3月10日，江南精益讲堂培训班正式开班。天津大学精益生产团队的蔺宇、陈平以PDCA（Plan、Do、Check、Action）——一种科学的工作方法为主题，讲诉了精益生产的方法与实践。公司精益生产管理团队以及关联部门相关成员参加培训。人力资源部部长罗厚毅主持开班仪式。

本节课程通过拼图游戏和一系列带入经营管理者身份的小组活动，让各参训学员进行讨论，并以小组为单位分享交流，讲师从旁指导总结，让学员能够更加深刻的理解和掌握PDCA的四个阶段、八个步骤（问题明确、现状把握、目标设定、要因解析、对策立案、对策实施、结果评价、今后计划）。

公司副总经理胡宏宇对培训进行了总结。他要求各位管理人员要落实精益生产的各项推进工作，善于用精益生产的思想解决现场问题，同心协力达成公司的“11315”目标。胡宏宇为课程优秀小组颁发了纪念奖品。

本次培训是江南精益讲堂必修课的第一堂课，全部课程将延续至今年10月份。培训将从理论到实践，从部门领导到一线员工，将精益思想传递给每一位员工，让每一位员工成为精益生产的主角。